子项目1：战略性人力资源管理系统建设

【人力资源常见问题】
人力资源管理常陷入一般事务性管理，企业现有人才难以支持企业总体发展战略
企业转型升级需要市场开拓型或技术开发型人才，但一时难以培养或招聘
企业的缺乏关键人才的识别，关键人才缺乏关注，关键人才流失后难以补缺
企业的销售、生产常波动带来人员量能的变化，但企业人力资源不能及时调整以很好匹配

【战略性人力资源管理的系统思考】
1. 建立基于战略的人力资源管理系统



2. 建立战略性人才储备梯队



3. 建立战略性人力资源培训和员工发展系统



子项目2：绩效管理系统的建设或优化

【绩效管理需要优化的信号 】



【绩效管理策划&优化的系统思考 】
1. 建立完善的绩效目标体系及基于战略的绩效管理系统