【中高层能力常见问题】
市场和客户需求变化越来越快，但中高层能力提高缓慢，使企业变得越来越艰难
中高层接受了不少培训，但对于绩效提升并不显著
中高层能力缺乏系统的引导，只看到忙碌的救火，看不到预防和改善
 由于部门壁垒，经常会看到部门间的扯皮现象，合作精神缺乏

【中高层能力提升的系统思考】
1. 通过改善课题拉练---创造价值&提升能力




2. 团队合作、知识和能力的充分发挥是绩效提升的关键



3. 胜任力模型的综合评价引导（中层胜任力案例）



4. 中高层能力提升与主要绩效指标改善项目的系统展开